SAST Solutions schützt mit seinen hochkarätigen IT-Sicherheitsspezialisten SAP Systeme weltweit vor Cyber-Attacken, Manipulation, Spionage und Datendiebstahl.

Die Herausforderung.
Obwohl das Unternehmen einen modernen Teamgeist lebt und alle Möglichkeiten einer attraktiven Vergütung ausschöpft, kämpft es – wie viele Unternehmen in der IT-Branche – um die besten Talente. Der War for Talents wird angesichts des Fachkräftemangels und der steigenden Nachfrage nach IT-Sicherheitsprofis immer anspruchsvoller. Gleichzeitig stand SAST Solutions vor einer weiteren Herausforderung:
Die Übernahme durch den amerikanischen Konzern Pathlock machte aus einem vorwiegend deutschsprachig agierenden Unternehmen einen Teil eines internationalen Netzwerks. Damit die Integration der Teams und Prozesse gelingt, war eine durchdachte Change-Kommunikation gefragt.

Die Lösung
SAST Solutions beauftragte Blaupause mit der Entwicklung einer starken Arbeitgebermarke, um Talente zu gewinnen und zu binden. Gleichzeitig sollte die Zusammenführung mit Pathlock kommunikativ begleitet werden, damit die Teams sich nicht nur als Teil einer neuen Unternehmenskultur fühlen, sondern auch aktiv an deren Gestaltung mitwirken.

• Employer Branding: In einem Workshop analysierten wir, was das Arbeiten bei SAST einzigartig macht, welche Talente benötigt werden und wie sich SAST von anderen Arbeitgebern abhebt. Daraus entstanden vier Kernwerte, die die Basis für eine Employer-Branding-Kampagne bildeten. Diese transportiert die neuen Employer Benefits & Values multimedial – über Face-to-Face-Marketing, soziale Medien, Jobportale und die Unternehmenswebsite.
• Change-Kommunikation: Damit die Integration mit Pathlock erfolgreich verläuft, begleitete Blaupause den Prozess mit einer durchdachten Kommunikationsstrategie.
  • Kickoff-Event: Eine große Mitarbeiterveranstaltung stellte den neuen Eigner vor und brachte das Team spielerisch mit internationalen Geschäftsgepflogenheiten in Kontakt.
  • Workshops & Mindset-Shift: Interaktive Sessions halfen dabei, Offenheit gegenüber neuen Strukturen und internationalen Kollegen zu fördern.
  • Mitarbeiterzufriedenheit & Feedbackrunden: Regelmäßige interne Umfragen stellten sicher, dass die Belegschaft sich gehört fühlt und Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten kann.
  • Branding „Auf zu neuen Galaxien“: Das gesamte Change-Projekt wurde unter einem kreativen Leitmotiv im Star Trek-Stil kommuniziert – eine spielerische, aber wirkungsvolle Art, um Begeisterung für die neue Unternehmensreise zu schaffen.

Das Ergebnis
Durch die enge Verzahnung von Employer Branding und Change-Kommunikation wurde nicht nur die Arbeitgebermarke gestärkt, sondern auch die Integration in den internationalen Konzern erfolgreich begleitet. SAST Solutions hat sich als attraktiver Arbeitgeber und als fester Bestandteil der Pathlock-Gruppe etabliert – mit einer starken Identität und motivierten Teams.